Analyse sociologique des responsables développement durable[Cahier de recherche] par Florent Gitiaux

12-12-2007

Formation : HEC 2007, majeure Alternative ManagementActivité : Consultant en développement durable au sein d'Ethicity depuis 2005 : accompagnement à la mise en place de politiques développement durable notamment au sein de Danone Eaux France, MAAF Assurances, Norauto, Coca-Cola...Intérêts : Création de connexions entre les mondes encore séparés que sont les entreprises, les collectivités, les ONG... ; prospective sur les entreprises et le développement durable dans les décennies à venir.

Les responsables et directeurs développement durable ont une fonction paradoxale au sein des entreprises : ils perçoivent un salaire de ces organisations pour leur montrer leurs impacts négatifs sur le plan social et environnemental y compris lorsque la prise en compte de ces impacts apparaît peu compatible avec l'optimisation de leurs résultats économiques et financiers. L'étude s'est intéressée aux personnes qui exercent cette fonction, à leurs parcours, à leurs conceptions, et aux formes de leur engagement. Les conclusions présentées s'appuient sur une enquête terrain construite en deux phases : interviews approfondis de 11 responsables / directeurs développement durable et questionnaire auto-administré rempli par 34 personnes exerçant cette fonction.

Citer l'article  Florent Gitiaux, « Analyse sociologique des responsables développement durable », 12 décembre 2007, Alternative Management Observatory (AMO), [Cahier de recherche]
http://appli6.hec.fr/amo/Articles/Fiche/Item/17.sls

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