Les chaussures à talon dans les cabinets de conseil : instrument de pouvoir ou d’aliénation de la consultante ?[Cahier de recherche] par Lauriane Delhay

01-10-2013

Lauriane Delhay est diplômée d'HEC, Majeure Alternative Management, en 2013. Elle débute actuellement des études de médecine.

Ce mémoire porte sur l’usage conscient et inconscient que les consultantes font de leurs chaussures dans l’ensemble de leurs interactions professionnelles. L’étude est donc avant tout de type sociologique et menée grâce à différents entretiens semi directifs. Tout d’abord, on note un recours quasi-automatique aux chaussures à talon lors de déplacements chez le client. Ces chaussures deviennent donc l'occasion d'une théatralisation, qui permet aux consultantes de mieux rentrer dans leur rôle, de gagner en confiance et d'asseoir leur position de pouvoir et d'expertise par rapport à leur client. Cependant, le port de chaussures à talon, vecteur d'inconfort et entrave à la mobilité, est aussi le fruit de différents types de socialisation et peut refléter une aliénation de la femme en entreprise, et plus largement en société.

Citer l'article  Lauriane Delhay , « Les chaussures à talon dans les cabinets de conseil : instrument de pouvoir ou d’aliénation de la consultante ? », 01 octobre 2013, Alternative Management Observatory (AMO), [Cahier de recherche]
http://appli6.hec.fr/amo/Articles/Fiche/Item/319.sls

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