Les conditions de pérennisation des friches culturelles – Etude du fonctionnement de la Brussels Art Factory[Cahier de recherche] par Marianne Rauche

14-08-2013

L'auteure est diplômée d'HEC, Majeure Alernative Management, en 2013. Marianne Rauche est également titulaire d'une licence d'histoire-géographie et du Master Affaires Publiques de Sciences-Po Paris.

Une friche culturelle résulte de la reconversion d’une friche, généralement industrielle ou marchande, en un lieu de production, création et diffusion de différentes formes d’art. Depuis les années 1970, parallèlement à la désindustrialisation, on a vu se multiplier différentes initiatives partout en Europe émanant d’acteurs privés et publics, qui ont donné le jour à des projets culturels contestataires et alternatifs sur des terrains abandonnés, sous-utilisés. Les friches produisent différentes externalités positives, d’un point de vue à la fois économique, artistique et social, tant vis-à-vis de leurs acteurs que du territoire dans lequel elles s’inscrivent, ce qui légitime leur reconnaissance et leur prise en charge au moins partielle par des donneurs de fonds publics ou privés. La pérennisation des friches passe également par un modèle économique viable.


Citer l'article  Marianne Rauche, « Les conditions de pérennisation des friches culturelles – Etude du fonctionnement de la Brussels Art Factory », 14 août 2013, Alternative Management Observatory (AMO), [Cahier de recherche]
http://appli6.hec.fr/amo/Articles/Fiche/Item/311.sls

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