Les politiques de "diversité des quartiers" en entreprise[Cahier de recherche] par Aude Burel

25-07-2010

Aude Burel est diplômée de Sciences-Po Lyon en 2007 et de la Grande Ecole HEC, Majeure Alternative Management, en juin 2010. Parallèlement à sa troisième année à HEC, elle a validé le Certificat de Management des Ressources Humaines à l'IAE de Paris I Panthéon - La Sorbonne. Elle travaille depuis juillet 2010 chez Bouygues Construction, en Ressources Humaines, où elle est Responsable de l'Université interne pour les formations de la filière Ressources Humaines.

Depuis quelques années, les entreprises se sont engagées sur la voie de la diversité, en mettant en place de nombreuses actions pour favoriser le recrutement et le développement de certaines catégories de la population, habituellement désavantagées. Les personnes issues des « quartiers » et la problématique de leur intégration à la vie de la société sont une question qui est apparue avec d'autant plus de vigueur lors des émeutes de 2005. Ce mémoire propose une étude des logiques internes et externes mises en place par les entreprises pour appréhender la question des quartiers, et l'intégrer à leur stratégie. Il s'appuie sur une enquête menée auprès de cinq grands groupes, tous engagés sur le sujet, mais ayant des enjeux économiques et sociaux très différents.

Citer l'article  Aude Burel, « Les politiques de "diversité des quartiers" en entreprise », 25 juillet 2010, Alternative Management Observatory (AMO), [Cahier de recherche]
http://appli6.hec.fr/amo/Articles/Fiche/Item/140.sls

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